Présentation
Les évolutions des contextes sociaux, économiques et environnementaux dont le tourisme et les loisirs sont interdépendants appellent les acteurs de la filière, professionnels comme territoires, à repenser ou faire évoluer leurs modèles.
Dans cette optique et depuis 2020 la Région appelle les acteurs publics, privés et associatifs, au travers des orientations du Schéma Régional de Développement du Tourisme et des Loisirs , à s’engager à ses côtés en faveur de la transition du secteur. Derrière le positionnement « Identité et transitions », tous sont invités à intégrer 14 engagements dans la manière d’envisager et de déployer les projets pour un tourisme plus vertueux.
En complément de la politique des Destinations touristiques qui accompagne au plus près les territoires au prisme de leurs stratégies publiques-privées, la Région souhaite aujourd’hui renforcer son engagement en faveur de la transition et du développement vertueux du secteur.
Deux dispositifs d’aides sont ainsi proposés pour soutenir des projets démonstrateurs de cette ambition :
Un Volet 1 « Révélateur de solutions » : qui vise à accompagner les entreprises qui proposent des solutions exemplaires à les mettre en œuvre et/ou à les déployer (mise à l’échelle) au profit de la transition du secteur touristique.
Un Volet 2 « Incubateur de projets » qui vise à accompagner les acteurs (territoires, filières, entreprises) qui souhaitent s’engager sur un projet exemplaire d’envergure nécessitant une phase préalable d’étude et d’accompagnement technique pour laquelle le porteur souhaite bénéficier de l’appui d’une ingénierie régionale (Services de la Région et/ou de Tourisme Bretagne ainsi que du TiHUB, cellule d’accélération des transitions touristiques / Région) pouvant être augmentée d’ingénieries externes mobilisées par la Région.
Ce volet comprend obligatoirement deux étapes :
- Etape 1 : accompagnement en ingénierie pour définition des contours du projet,
- Etape 2 : accompagnement financier du projet (dépenses d’investissement) selon les modalités définies lors de la première étape.
Pour la 1ère édition de l’appel à projets, ce volet s’attachera plus spécifiquement à accompagner les projets qui permettront de donner une réalité aux :
- Hébergements touristiques de demain (1)
- Imaginaires bretons (2)
Ces deux thématiques, définies à la lecture des plans d’actions 2023-2025 portés par les 10 territoires de Destinations touristiques, correspondent à des axes communs de travail sur une grande majorité de territoires, sous couvert du Schéma régional.
(1) Projets permettant d’impulser l’émergence de nouveaux modèles d’hébergement touristique exemplaires en matière d’intégration des transitions et déclinant l’identité des territoires dans une logique de singularisation de l’expérience client – les projets proposés à incubation ne pourront pas être circonscrits à un seul site / équipement. Ils pourront s’intéresser à tous types d’hébergement aussi bien patrimonial que léger, collectif, etc.
(2) Projets qui s’appuient sur les patrimoines matériel, immatériel, naturel, culturel, etc., qui permettent de donner corps aux imaginaires et de révéler les territoires au travers de projets d’équipements, d’aménagements ou de structuration de nouveaux services touristiques.
Objectifs
- Favoriser la transition du secteur touristique et de ses filières (hébergement, restauration, activités, etc.) en encourageant l’émergence de projets publics et privés innovants, exemplaires, en matière d’intégration de l’identité des territoires (projets créateurs de valeur d’expérience et de singularité) et des transitions :
- environnementales, et notamment concernant l’adaptation au changement climatique, la réduction des GES, la préservation des milieux et de la biodiversité, la préservation et l’amélioration de la ressource en eau ;
- sociétales, en améliorant notamment le service aux usagers (comprenant systématiquement habitants et visiteurs) et notamment en apportant des réponses aux publics et territoires les plus fragiles ;
- économiques, en s’attachant à explorer les modalités d’un nouveau partenariat public-privé et en accompagnant l’émergence de nouveaux modèles économiques favorisant la création et la distribution de valeur au profit de plusieurs acteurs sur le territoire
- Favoriser l’émergence de projets qui ont un impact significatif sur le territoire et/ou sur la filière touristique
- Favoriser l’émergence de projets qui font la démonstration de nouveaux modèles de portage et de pilotage des projets touristiques en faisant converger les stratégies des collectivités et celles des acteurs privés – systématiser le partenariat public privé au bénéfice réciproque des parties et des projets dans une optique de création de valeur pour les écosystèmes territoriaux ;
