Découvrez si votre société a droit à l’aide

Est-ce que mon entreprise est éligible à l’aide ?

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L'essentiel de l'aide

Résumé

Programme d’accompagnement sur 18 mois dédié aux PME familiales pour sécuriser et réussir leur transmission, combinant missions de conseil, formations, mises en relation et outils concrets. Lancement le 9 décembre 2026.

Bénéfices de l’aide

Ce que vous recevez. Quel montant de l'aide ? Sous quelle forme ?

6 500€ HT / trimestre

  1. Le coût total du programme est de 67 100€ HT (inclut une subvention de 28 100€ HT, soit 42%)
  2. Le reste à charge total pour l’entreprise est de 39 000€ HT avec un paiement en 6 échéances par prélèvement automatique

Dépenses finançables

Nouveau !
Accès à la Communauté des Accélérés Bpifrance
Financement de l’accès à la Communauté des Accélérés Bpifrance pour le dirigeant et le repreneur éventuel, offrant un réseau de pairs, des échanges de bonnes pratiques et des ressources spécifiques pour sécuriser et valoriser la transmission-reprise d’une PME familiale.
Découvrir les autres dépenses
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Compléments

Votre profil

Accessible aux PME et ETI familiales qui respectent les conditions suivantes :


  1. Un chiffre d’affaires annuel supérieur à 8 M€
  2. Plus de 10 collaborateurs​
  3. Plus de 3 ans d’existence
  4. En bonne santé financière
  5. Cédant venant tout seul si pas de repreneur identifié
  6. Cédant venant avec son repreneur si déjà identifié


Ce seuil d’activité est recommandé pour tirer pleinement parti du programme.​

Si votre entreprise ne remplit pas tous les critères, votre demande sera étudiée avec attention afin de garantir l’adéquation entre vos enjeux et les apports du programme.

Modalités

CONSEIL

Un parcours adapté à vos priorités


38 jours réalisés par des consultants habilités Bpifrance, experts PME/ETI :


  1. 1 Diagnostic 360 Transmission de 12 jours pour évaluer la maturité du projet en fonction des objectifs du cédant et construire une vision partagée des forces et points de progrès pour assurer la pérennité de l’entreprise post-transmission
  2. 2 Missions de conseil complémentaires de 26 jours pour adresser les enjeux clés identifies


2 jours avec un chairman et deux advisors indépendants


  1. 2 Sessions d’Advisory Board pour challenger votre vision stratégique



FORMATION

12 jours pour monter en compétences


  1. MaÎtriser les enjeux clés avec 9 jours de masterclasses

Stratégie (Station F & HEC) , gouvernance, posture & leadership , financement & fiscalité, conduite du nouveau projet et storytelling


  1. Ancrer les apprentissages dans l’action avec 3 jours d’immersion dans un cas pratique pour devenir une partie prenante éclairée sur le sujet de la transmission - reprise


  1. Carnet de bord

Outils et livrables concrets à chaque étape : fiches méthode, grilles de décision, plans d’action individualisés pour bâtir votre projet de transmission - reprise pas à pas



MISE EN RELATION

Tout au long du programme

  1. Partages d’expériences entre pairs et co-développement : des échanges francs et bienveillants entre dirigeants qui vivent les mêmes enjeux de transmission
  2. 1 Atelier Fresque de la Transmission dans les entreprises familiales : outil permettant de créer un espace de communication sur le sujet de la transmission et aider à passer à l’action
  3. Évènements nationaux, régionaux et par thématiques, dont la Nuit de la Transmission
  4. Accès à la Communauté des +5 700 Accélérés Bpifrance

Durée

18 mois

Date de lancement : le 9 décembre 2026

Autres partenaires

OPENLAB - FOR TALENTS FONDS DE DOTATION