Découvrez si votre société a droit à l’aide

Est-ce que mon entreprise est éligible à l’aide ?

L'essentiel de l'aide

Résumé

Le Diag Amorçage Industriel est destiné aux dirigeants désireux de bénéficier d'un accompagnement pour garantir l'industrialisation de leurs innovations.

Bénéfices de l’aide

Ce que vous recevez. Quel montant de l'aide ? Sous quelle forme ?

  • Le reste à charge de l’entreprise est de 2 000 € HT, après subvention de 80% par Bpifrance
  • Le coût total de la prestation s’élève à 10 000 € HT

Dépenses finançables

Nouveau !
Prestation de diagnostic amorçage industriel
Facturation par un expert ou un cabinet spécialisé d’une prestation complète de Diagnostic Amorçage Industriel, incluant l’analyse du projet d’industrialisation de l’entreprise innovante, l’étude de la chaîne de valeur, le dimensionnement de l’outil industriel, l’évaluation des scénarios de localisation et d’approvisionnement en France et à l’international, ainsi que les recommandations pour optimiser le projet industriel au regard du business plan.
Découvrir les autres dépenses

Compléments

Votre profil

Start-up ou PME industrielle française* indépendante, cliente ou non cliente de Bpifrance, répondant aux conditions suivantes :

  • Entreprise innovante en phase de première industrialisation (usine pilote) ou premier passage à l'échelle.
  • Tous secteurs d’activité, éligibles à la doctrine de Bpifrance,
  • Localisée sur le territoire national, DROM-COM inclus,

A l'exclusion des entreprises en difficulté au sens de la réglementation européenne.

*Taille de l'entreprise inclue :

  • Effectif < 250 personnes et chiffre d’affaires < 50 M€ ou total bilan < 43 M€

Modalités

Le Diag Amorçage Industriel a pour objectif de soutenir les startups et PME industrielles dans leur projet d’industrialisation, en privilégiant les options industrielles françaises. Il vous permet de :

  • Evaluer les gains attendus de la localisation et de l’approvisionnement en France et à l’international
  • Dimensionner le projet industriel, au regard de la stratégie de développement de l’entreprise
  • Analyser la chaîne de valeur et évaluer des scénarii industriels (niveau d’intégration, make or buy, besoins, contraintes, etc.)
  • Améliorer le projet industriel au regard du business plan

Durée

10 jours de prestation en moyenne, réalisés dans un délai maximum de 6 mois